為進一步加強公司干部與員工間的溝通交流，增加管理透明度，提升團結凝聚力，及時有效地溝通、解決問題，凌洋公司制定出臺《領導接待交流日制度》，每月第2至4周的周三下午為領導接待時間，員工可以主動申請交流，也可由接待領導主動與指定的員工交流。

目前，凌洋公司3位領導班子成員已輪流主持接待日活動，與一線員工“零距離”溝通交流，認真傾聽職工思想和工作情況，詳細了解基層員工的真實思想和工作生活中存在的困難，虛心接受員工對公司管理的意見建議等。現已接待交流共7人3次，18個議題，涉及咨詢集團或公司有關制度、與員工緊密相關的待遇、公司未來發展的可行性意見建議等。

面對面真誠交流、交心溝通，實實在在地幫助員工解決工作和生活中的實際難題，采納并落實員工提出的合理化建議，推行該項制度提升了公司的戰斗力與員工的精氣神，增強了公司的凝聚力與員工的獲得感，在公司轉型升級高質量發展上發揮了重要作用。