11月29日，集團公司副總經理陸群一行到江蘇蘇糖副食品有限公司調研，就落實集團公司生產經營分析會議精神，推進蘇糖副食公司重點工作、企業轉型升級、編制財務預算等召開座談會。

在聽取蘇糖副食近期工作和2019年度重點工作進展等情況匯報后，陸群對蘇糖副食今年以來的工作給予肯定，同時指出存在的問題和努力方向。一是要加大清理庫存力度，在酒類銷售上下功夫突出主營產品，拓展營銷渠道，加快資金周轉；二是要持續推進重點工作，落實各級責任，確保完成年度任務；三是蘇糖副食公司要在總結今年工作的同時，加強對當前形勢研判，結合企業混改等關鍵問題謀劃好明年工作，提高精準性；四是要有壓迫感和危機感，改進工作作風，提升工作效率，增強管理意識，提高管理能力，提升企業核心競爭力。

集團辦公室、人力資源部、資產財務部、企業管理部、審計法務部等相關部門負責人參加調研，大家共同對蘇糖副食公司目前在經營過程中遇到的財務、酒類經營、KA業務等問題進行了分析研究，并提出相關指導性工作建議和意見。

（蘇糖副食公司）