7月11日上午，凌洋公司召開了上半年工作分析會。會議由總經理李鴻飛主持，全體員工參加會議。

會上，李鴻飛在聽取公司各部門對今年上半年工作匯報后指出，公司上半年工作可圈可點，成績顯著：一是轉型發展進入新階段，特別是蔬菜基地自營規模和自主銷售達均到100%，取得了一定的發展經驗，建設現代蔬菜產業示范園的思路已經確定；二是員工工作狀態進入新高度，干事有激情、工作有實效；三是公司管理達到新水平，制度推行、閉環整改、績效考核、公司治理越來越規范。同時，他也指出，上半年工作中也存在工作前瞻性不足、執行力不強、工作標準不高等問題，亟需改進提升。李鴻飛對開展好下半年的工作提出要求：要聚焦現代蔬菜產業示范企業目標，引進新技術、新品種、新模式；要逐步增加設施栽培，打造先進水平的核心區；要強化“主角”、“目標”和“奮斗”意識，拚搏苦干，助推發展。會上，副總經理顧振中對其分管部門的工作進行了點評。

執行董事許金祥對公司上半年10項重點工作逐一梳理和分析，對下半年工作開展提出具體要求。同時，他強調，公司所有員工要立足本職，牢記“計劃、組織、指揮、控制、協調、創新、激勵”管理職能，增強學習、工作責任感、決策與執行力度、成本與效益意識、示范引領，建設“忠誠、擔當、干凈、優質、團結、高效”的新凌洋，推動凌洋公司轉型升級高質量發展。

（凌洋公司）