截止3月30日,劍豐公司全面完成2017年度飼料應收款及利息的收繳工作,比上年提前6個月完成目標任務,創造了公司近年來收繳速度之最,實現了公司2018年度重點工作的良好開局。

　　2017年,劍豐公司持續鎖定目標,緊抓重點,多措并舉,實現飼料經營量6872噸、銷售收入3529萬元,分別同比增長15%、23%,超額完成集團下達的目標任務。與此同時,公司上下在收繳飼料應收款上持續發力、狠下功夫,一方面堅持集團規定的30%飼料首付款不動搖,另一方面為防控回收風險,結合公司實際,明確收繳進度時間節點——當年年底前不低于50%,次年一季度前全部收繳到位。為完成既定目標,公司上下多策并用,一是強化目標落實,層層壓實責任。以公司經營部為責任主體,分管領導親自主抓,建立了經營部主任、片區管理員、一線管理員、門崗為主體的“四級”責任體系,細化責任落實,強化責任擔當,層層傳導壓力,切實將目標任務落到實處。二是細化管理工作,主動做好服務。定期地全面摸清每塘每戶的養殖品種、規格、魚病情況、飼料用料量、出魚及繳款情況等基本資料,詳實地掌握一手資料,為全面管理、精準施策打下堅實基礎。推行“一線工作法”,主動將服務送到每個塘口、養殖戶家中。2017年年底,在市場魚價持續低迷的情況下,公司經營部班子除了及時推送魚市場行情,還多次前往繳款困難養殖戶家中宣傳公司相關規定,千方百計助力養殖戶獲得擔保或銀行貸款,確保全面清繳公司飼料應收款。

　　2018年,劍豐公司全體干部員工將齊心協力,優化管理模式,提升目標定位,在新一年飼料經營和應收款清繳工作上持續發力,為公司夯實經營主業、探索轉型升級打下堅實基礎。

　　(劍豐公司  趙海軍)