7月25日上午，省國資委第二監事會主席施建國一行到集團公司反饋2016年度監督檢查情況及整改意見。施建國主席主持會議并講話，省國資委第二監事會辦事處主任谷峰通報了監督檢查情況，省國資委監事會工作處向集團公司送達了《監督檢查整改通知》。集團公司黨委書記、董事長鄧東升代表集團作表態發言，對整改安排和工作進展作了報告說明。集團公司領導班子成員、省國資委相關處室負責人、省國資委第二監事會專職監事、集團公司各部門負責人參加會議。

　　施建國主席充分肯定了集團公司2016年經營管理工作，指出了檢查中發現的主要問題，并提出了四個方面的整改意見和要求：一是全力推動集團各項改革，轉變體制機制。認真貫徹落實省委省政府深化國企改革的決策部署，抓好公司治理體系建設，加大人事、薪酬制度改革。二是推動集團“十三五”規劃落地，加快轉型升級。認真謀劃沿海產業發展，探索建立有利于發展現代農業的土地經營模式，主動獲取增量資源、整合存量資源。三是嚴格執行集團內控制度，切實加強管控、防范各類風險。嚴格制度執行和工作程序，加強重點領域流程控制和監督檢查，加強職能部門能力建設。四是認真抓好整改工作，建立長效機制。要高度重視檢查問題整改，堅持標本兼治、舉一反三，按照閉環要求、在規定期限內，不折不扣、逐項落實包括各子企業檢查揭示問題在內的整改工作，建立問題整改長效機制。

　　集團公司黨委書記、董事長鄧東升代表集團公司領導班子作了表態發言，并從七個方面匯報了當前監督檢查問題整改工作計劃和整改進展情況。鄧東升董事長表示，集團公司完全接受監事會監督檢查反饋的意見和問題，高度重視監督檢查問題整改，將認真落實整改意見，結合巡視“回頭看”深化整改、省紀委監督意見整改，制定整改方案，集中精力抓好監督檢查問題整改工作；突出重點問題抓整改，對監事會指出的突出問題和風險事項，逐項梳理、專題研究，認真分析癥結所在，上下聯動、采取有效措施整改到位；把問題整改和推進轉型升級、提質增效統籌起來，抓好當前重點工作，確保完成全年各項目標任務；堅持立行立改和長效機制相結合，構建完善長效機制，健全法人治理結構，扎實管理基礎工作，規范經營管理行為，推動集團公司持續健康發展、各項工作邁上一個新臺階。

　　（辦公室 胡宗俊）