4月18—19日，集團公司董事長鄧東升赴金東臺農場、金海島公司調研指導工作。集團公司副總經理周金陽陪同調研。

　　在金東臺農場，鄧董事長首先聽取了農場現階段主要工作進展的匯報，詳細詢問了重點項目的實施情況，對農場取得的階段性成績表示肯定。在隨后的座談會上，鄧董事長認真聽取農場干部職工的意見和建議，了解大家在生產生活中遇到的困難和問題。對干部職工提出的問題進行了細致解答，就大家提出的意見和建議展開分析研討，對農場干部職工的生活以及人才的教育培養表示關切。

　　針對金東臺農場當前的實際情況，鄧董事長結合集團“十三五”發展規劃作了深入闡述和詳細解讀，對農場下一階段的生產經營、隊伍建設、轉型發展以及黨的建設等方面提出了具體工作要求。

　　在金海島公司，鄧董事長首先實地察看了農發公司金海島事業部小麥種植基地、稻蝦輪作種養試驗基地和雙洋片土壤改良工程現場，聽取了金海島公司2017年重點工作落實方案和基地建設進展情況的匯報，詳細詢問工作中遇到的困難和問題，了解大家的意見和建議。

　　鄧董事長對金海島和農發公司金海島基地前一階段所做的工作表示滿意。他指出，金海島“鎖定一個目標，打好二大硬仗，做實三件事情，建立四套臺帳”重點工作方案，思路清晰、目標明確、責任落實、措施有力；農發公司與金海島合作經營模式是集團公司實施轉型升級戰略的初次試點，雙方坦誠合作、互相支持，各項工作穩步推進，發展態勢良好，希望大家繼續努力、堅持下去，抓好生產經營管理，努力實現“出經驗、出人才、出成果、出效益”的工作目標。他鼓勵大家對上述試驗性工作，要進一步解放思想，勇于探索、敢于嘗試、善于總結，工作要嚴謹，操作要規范。

　　鄧董事長對雙洋片土壤改良工程十分關注，他要求工程管理部門一定要善始善終抓好工程的監督和管理，確保土壤改良和附屬工程能夠如期按標準實施到位，不誤農時。

　　鄧董事長對金海島制定的“提質增效創先進、轉型升級爭先鋒”主題活動方案給予充分肯定。他強調，基層黨支部黨建工作必須與生產經營工作緊密結合起來，一線黨員特別是黨員領導干部必須在重點難點工作中敢于擔當、有所作為，充分體現基層黨組織的戰斗堡壘作用，充分展現黨員的先進風采。

　　集團公司總經理助理、農發公司董事長尤開軍、黨群工作部負責人等陪同調研。

（金東臺、金海島供稿）