3月8日，集團公司總經理丁建奇先后赴東臺公司、倉東公司調研，現場察看重點項目推進情況，指導兩企業2017年度重點工作的落實。集團公司副總經理周金陽、投資部夏崇茂陪同調研。

在東臺公司，丁總聽取了東臺公司關于2017年目標責任狀確定的五大重點工作推進計劃和工作措施的匯報。他代表集團公司要求：一是東臺公司領導班子、中層骨干要振奮精神、齊心協力、奮力拼搏，圓滿完成集團公司下達的年度目標任務；二是要細化五大重點任務工作計劃，深化研究實施措施；三是要分工負責、責任到人，發揮集體的作用，領導班子成員每人都要牽頭負責一項重點工作；四是要形成通暢的工作機制，定期召開例會研究問題，強化工作的推進和落實；五是要落實好“三重一大”決策制度，做到完善程序、規范決策；六是要加強對外協調溝通，積極營造良好的外部發展環境。丁總還就濕地公園規劃設計、生態補償方案、條南海堤搶險等具體工作提出了意見。

會后，丁總一行深入條子泥墾區，現場檢查條南東海堤因條魚港擺動而實施的搶險工程、濕地公園規劃情況和生產經營開展情況。

在倉東公司，丁總聽取了倉東公司關于8000畝林地倉西片五區、九區、十區現代林業產業園規劃編制情況的匯報。產業園設計單位介紹了三個地塊的設計效果圖及項目規劃情況。丁總肯定了該規劃方案的思路，提出產業園規劃方案要和可行性報告結合起來，要算清楚投入產出比，實現地方政府、倉東公司和投資企業共贏的目的。丁總還對倉東公司2017年度飼料經營、土地發包、G228兩側綠化工程以及和農發公司合作的苗種基地建設等工作提出了具體要求。

                                                                                                                                                 （東臺公司、倉東公司供稿）