7月27日，省沿海集團召開2023年下半年經濟工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記考察江蘇重要講話精神，回顧總結上半年工作，系統分析存在的問題不足，安排部署下半年重點任務，動員集團上下進一步統一思想，振奮精神，抓當前謀長遠，抓重點強落實，增強核心功能，做強做優主業，奮力奪取“十四五”發展關鍵性勝利，以優異成績迎接集團第二次黨代會勝利召開。集團總經理、黨委副書記周金陽出席會議并講話，集團副總經理周明勇主持會議，集團領導班子成員、外部董事出席會議。

會議指出，上半年，集團上下認真落實省委、省政府決策部署和省國資委工作要求，緊扣高質量發展主題，扎實開展主題教育，強化“四個走在前”的使命擔當，統籌推進改革發展穩定各項工作，土地重點項目進展良好，碳資產業務搶占先機，科技創新能力得到培育，對標一流價值創造提升行動有序開展，生產經營質效穩步提升，黨的建設全面加強，取得了積極成效。1~6月份，集團主要經濟指標實現雙過半。

會議認為，全年工作的很多關鍵性突破、關鍵性指標實現都集中在下半年。做好下半年工作，不僅是完成全年工作目標的重要保障，更是攻堅“十四五”目標的關鍵節點。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記對江蘇工作重要講話重要指示精神，堅持穩中求進工作總基調，全面落實“四個走在前”“四個新”重大任務，以開展主題教育和召開集團第二次黨代會為強大動力，緊扣主題主線，緊盯全年目標，緊抓重點任務，知責履責盡責，敢為善為有為，全力以赴在攻堅克難中穩增長、提質量，在統籌發力中解難題、補短板，在真抓實干中增動能、促轉型，全力推動各項工作實現新突破，全面完成年度各項目標任務，用實際行動向集團黨代會的勝利召開交出優異答卷。

會議要求，加快推進土地重點項目實施，加快在建項目實施、前期項目落地和已建成項目指標入庫交易，以項目建設為抓手，提升核心競爭力和品牌影響力，加強主業協同，謀劃一批具有規模性、示范性的重大產業項目。提升農業綠色全要素生產率，堅持“優質、綠色、特色、安全”定位，全面梳理種源、種養、加工、銷售等生產關鍵環節，研究推廣適應現代農業發展要求的生產方式，加快農業產業鏈關鍵項目落地，抓好建成項目運營，夯實種養殖基礎，全面提升綠色全要素生產率、綠色農產品產出率，實現農業提質增效。大力發展海洋產業，抓住全省海洋產業高質量發展和新一輪沿海地區高質量發展歷史機遇，攻堅海洋產業投資落地突破，推進碳資產業務順利運營，加快推進基金有效項目投資，推動涉海項目投資落地，塑造集團“海”的鮮明特色，助力沿海生態，賦能海洋強省。推動科研成果轉化應用，加強主業創新協同，以市場化需求為導向推進科研立項，提升科研成果規模化應用水平，推進科技創新和數字化應用，培育發展新動能。實施國企改革深化提升行動，突出企業功能定位、主業投資布局和市場化運營機制建設，精心謀劃深化改革方案，優化調整組織架構，深入開展對標一流價值創造提升行動，激發發展內生動力。切實防范化解風險隱患，統籌發展和安全，健全重大經營風險防控機制，持續化解貿易風險，加強生產經營過程風險管控，主動防范財務風險，加快閉環問題整改，筑牢高質量發展堅實屏障，確保企業生產經營秩序平穩有序。

會議強調，要加強黨的建設引領發展，圍繞貫徹落實黨的二十大精神，繼續加強黨組織政治領導力、思想引領力、組織保障力建設，以高質量黨建引領高質量發展；深入開展主題教育，形成常態化、長效化抓學習、強黨性、促發展的機制；精心籌備開展集團黨委換屆工作，確保將本次黨代會開成一次團結鼓勁勝利的大會；深化黨建與業務工作融合，為集團開啟新征程、推動新發展提供組織保障；要持續推進全面從嚴治黨，強化“兩個責任”落實。

集團分管領導就分管工作提出具體要求，四個職能部門通報了上半年預算、投資計劃、生產經營計劃以及科技創新推進等情況。

集團各部門正副職、各所屬企業主要負責人在主會場參會，所屬企業領導班子其他成員及職能部門負責人在本單位視頻參會。