為貫徹落實省委省政府和省國資委工作部署，全力推動集團“十四五”規劃布局落地突破，創造更加優異成績迎接黨的二十大勝利召開，7月20日，省沿海集團召開2022年下半年經濟工作會議，傳達了7月19日省屬企業負責人座談會會議精神，復盤總結上半年生產經營工作，對標集團“十四五”規劃，對表全年重點工作任務，查擺問題不足，分析研判形勢，部署下半年重點工作任務，確保高質量完成全年各項目標任務。黨委書記、董事長鄧東升出席會議并講話，總經理、黨委副書記周金陽主持會議并作半年度經濟工作報告，集團領導班子成員、外部董事出席會議。

鄧東升指出，今年以來，集團上下認真貫徹落實省委、省政府和省國資委決策部署，突出高質量發展導向，緊扣集團“十四五”發展規劃，堅持穩中求進、穩中提質，加快構建穩定可持續增長業務模式，積極培育科技創新核心優勢，動真碰硬深化國企改革，下大力氣提升管理能力，全年9大類41項重點工作基本上按時序推進，經營指標實現“雙過半”，國企改革任務取得階段性成果，內控體系建設深入推進，各項工作均取得明顯成效。

鄧東升強調，要堅持穩字當頭，堅守“四個底線”，為黨的二十大勝利召開營造良好氛圍。要提高站位，切實擔起維護大局穩定的責任，切實強化責任感使命感，加大不穩定因素的研判、處置、化解力度，加強與地方協同，處理好合理訴求，掌握工作主動權。要切實落實安全生產責任，切實增強安全意識，建立安全生產長效機制，實施動態管理，加強重點環節隱患排查整治，將人身安全放在首位，常態化安全開展檢查督查，堅決遏制重特大事故發生。樹牢風險意識，確保不發生重大風險。切實防范經營工作風險，慎重開展不熟悉領域投資合作，做好大額資金管理，加強信息化安全保障，保持集團發展大局平穩有序。

鄧東升要求，要凝心聚力全力做好下半年經營發展工作。要堅定目標不動搖。面對國內外不確定因素，更加突出目標導向，緊扣集團“十四五”發展目標，梳理重點難點，以緊盯不放的危機感，全力以赴把工作往前做，把進度往前趕。要突出重點項目落地和主業業務模式構建。抓住關鍵時機，把握發展機遇，乘勢而上，以推動重大項目落地突破為抓手，聚焦主業的資產穩定性，強化主導性投資，增強主業發展確定性。要進一步深化國企改革取得實效。認真完善改革典型案例，加大總結提煉力度，深化鞏固改革成果，打造改革樣板，切實把改革成果轉化為集團發展動力和治理實效。要深化內控體系建設，夯實管理基礎。完善內控制度體系建設，抓好內控制度落實，提高內控制度管理實效，加強集團新一輪內控體系建設成果應用，構建風險管理長效機制。要持續重視和加強人才團隊和創新能力建設。立足長遠補齊人力資源的短板，加快補充三項主業發展所需人才，激發各類人才創新活力，強化人才對主業發展支撐作用，提升企業核心競爭力，為推動企業高質量發展提供強有力的人才保障。要更高水平的統籌疫情防控與發展。全面落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”工作要求，統籌好各類要素，抓實抓細疫情防控各項工作，同時全力推動年度各項目標完成，以有效的疫情防控有力保障集團有序發展，最大限度減少疫情不利影響。

周金陽指出，今年上半年，圍繞“十四五”戰略規劃和年度重點工作任務，搶抓新一輪沿海高質量發展歷史機遇，統籌疫情防控和生產經營發展，重大項目推進取得明顯成效，經營指標好于預期，各項工作按年初目標穩步推進，利潤、營收分別完成全年預算目標值58.67%、50.28%，“一高三增長”目標實現“雙過半”，為完成全年目標任務打下了較好基礎。

周金陽要求下半年要在五個方面著力下功夫。著力加快重點項目建設，加快推進土地整治項目實施，加快推進農業產業鏈項目建設，全力推動海洋經濟投資實現突破，持續推進19個前期工作項目。著力提升生產經營質效，增強土地業務鏈企業業務拓展能力，持續做實農業三大主導產品，更好發揮投資價值，加大品牌體系建設力度。著力推動科技創新應用，加快海洋生物資源創新中心建設，加大土地科技創新成果應用，持續加強農業科技創新。著力強化基礎管理工作，持續深化國企改革三年行動和對標一流管理提升，大力提升農業企業融合發展水平，加快推動信息化項目建設，優化提升資金管理水平。著力深化全面風險防控，常態化做好疫情防控工作，加強內控體系建設，有序開展尾水專項整治，深化安全生產專項整治三年行動。

集團分管領導對相關工作進行部署安排，4個職能部門通報了上半年預算執行、重大項目建設、國企改革、創新能力培育等情況，5家企業作交流發言。

集團專務，本部各部門、各所屬企業主要負責人在主會場參會；本部各部門副職、所屬企業領導班子其他成員及職能部門負責人在本單位視頻參會。