一年春作首，萬事行為先。為搶抓新一輪沿海地區高質量發展歷史機遇，乘勢而上，創新實干，2月21日，省沿海集團召開2022年度工作會議，總結回顧2021年工作，表彰先進集體和先進個人，分析研判當前形勢，研究部署2022年重點工作任務，全力推動集團“十四五”規劃落地突破，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。集團黨委書記、董事長鄧東升出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理周金陽作工作報告，黨委副書記姜凱主持會議，副總經理周明勇宣讀表彰決定，領導班子全體成員、外部董事出席會議。 

鄧東升在講話中指出，過去的一年，集團上下積極應對風險挑戰，主動作為、扎實有為，營收、利潤繼續保持兩位數增長，改革重點突破持續向深水區挺進，抓住國土“三調”窗口期增強集團土地資源發展確定性，實施集團土地評估增值資產攤銷，深化農業企業融合發展做強龍頭企業，用實實在在的成績書寫了“十四五”良好開局精彩答卷。

鄧東升指出，今年是黨的二十大召開之年，是集團深化“十四五”布局、構建基礎業務模式、提升核心能力的重要一年，也是培育企業創新能力的起步之年，必須深刻認識江蘇沿海地區高質量發展是集團當前最大的戰略機遇，必須深刻認識搶抓戰略機遇與推動集團“十四五”規劃落實相結合是當前最有力的抓手，必須深刻認識加快構建業務模式、提升核心能力是當前工作的重中之重，必須深刻認識深化改革創新是提升管理水平的最關鍵一招，必須深刻認識培育創新能力是當前最為緊迫的任務，堅持穩字當頭、穩中求進，堅持有所為、有所不為，著力抓好產業鏈業務鏈構建，加快形成穩健可持續增長機制，更好發揮兩個基本定位的作用，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

鄧東升強調，做好今年工作要統一思想、保持定力、努力拼搏，以“爭當表率、爭做示范、走在前列”的奮進姿態，奮力開創高質量發展新局面。要強化政治引領，營造穩定發展環境。高度重視政治大局穩定，忠誠捍衛“兩個確定”，堅決做到“兩個維護”，積極投身“兩在兩同”建新功行動，常態化抓好疫情防控工作，加強重大經營風險防控，確保經營活動平穩有序，為黨的二十大召開營造穩定環境。要搶抓重大機遇，加快優化業務布局。高效率對接重點項目，為后續承擔更多省級沿海開發重大項目創造條件；高質量落地重大項目，加快推進8個重點前期工作項目突破；高水平建成在建項目，光伏發電項目打造名副其實的漁光互補示范名片，建設好、管理好、運營好農發糧食科技產業園和金東臺倉儲烘干項目。要深化內部改革，促進管理提質增效。全面完成既定任務，堅決打好國企改革和對標一流管理提升三年行動的收官之戰。著力打造改革樣板，完善法人治理體系，優化體制機制，加快農業企業深度融合，加快土地資源開發與利用業務模式，形成具有集團特色的改革亮點。提高資產管理水平，加強資產在線全流程監管，提升資產管理收益，實現國有資產保值增值。要培育創新能力，打造發展強力引擎。提高創新認識，高標準編制集團“十四五”科技創新專項規劃、信息化專項規劃。建好創新載體，加快三個創新平臺建設，提升科技創新能力和服務能力。加大科技投入，增強創新成果對主業可持續發展的支撐。匯聚創新資源，深化產學研合作、成果轉化應用，打造主業發展核心優勢。要建強干部隊伍，全面提升能力水平。著力培養領軍人才、培育核心團隊，為人才發展創造良好條件。不斷提升各級領導干部政治能力、業務能力、領導能力、自我管理能力。要弘揚企業文化，展現全新精神風貌。強化企業核心價值認同，不斷增強企業向心力，提升企業文化軟實力。細化企業文化宣貫，營造團結和諧、創新創效、勇于擔當的濃厚氛圍。深化文明創建活動，推動“讓每一位沿海人都出彩”“每一個企業都出彩”的理念見到成效。要加強作風建設，推動重點工作落實。強化求真務實、勇于擔當，強化雷厲風行、馬上就辦，強化攻堅克難、勇于爭先，增強謀劃推動工作的系統性、連續性，確保全年目標任務圓滿完成。

周金陽在工作報告中指出，2021年，集團上下共同努力，戰略布局全面展開，經營質效穩中向好，重大項目取得突破，國企改革和對標一流管理扎實推進，管理基礎不斷夯實，較好完成各項目標任務，實現了“十四五”良好開局。全年實現營業收入，同比分別增長14.05%、15.99%，連續6年實現兩位數增長。在準確把握當前形勢基礎上，2022年經營工作目標為“一高三增長”，即高水平完成省屬企業高質量發展考核指標，利潤同比增長10%，科技創新投入同比增長10%以上，自營養殖面積增長30%以上。

為確保全年各項任務圓滿完成，周金陽要求：推進重大項目落地，構建穩健運營的業務模式。推進實施16個重大項目，加快建成在建項目，全力推進土地項目，有序推進重點前期項目，推動實現主業可持續發展。建設創新載體，培育創新動能。圍繞推進“3+2”布局落地，構建運行三大創新平臺，培育集團自主創新能力，加強科技成果推廣應用，提升發展動能。抓好生產經營，促進質效提升。推進農業降本增效，推進土地指標交易規模穩定增長，更好發揮投資價值，推進品牌營銷體系建設，努力實現生產經營質效雙提升。強化基礎管理，提升管控能力。打好國企改革收官戰，提升財務管理水平，持續推進信息化建設，完善抓工作落實機制，實現重點工作任務抓一件成一件。著力風險防控，筑牢安全屏障。一著不讓抓好疫情防控，持之以恒做好安全生產，扎實推動水污染專項治理，加強網絡信息安全管理，切實防范經營風險，為集團穩定可持續發展筑牢安全屏障。

會上，周金陽與土地公司、投資公司董事長簽訂2022年度經營目標、安全生產責任書，投資公司、倉東公司、農發金東臺分公司作了交流發言。會議表彰了2021年度先進集體、先進個人以及抗疫先進集體、先進個人。

集團總經濟師，專務，各部門、各企業主要負責人及受表彰代表在主會場參會。集團職能部門副職，本部辦公的企業領導班子其他成員、部門負責人以及其他企業領導班子成員、部門負責人在分會場收聽收看。