12月29日至30日，省沿海集團召開2021年工作務虛會，深入貫徹落實黨的十九屆五中全會、中央經濟工作會議和省委十三屆九次全會精神，回顧總結集團今年和“十三五”發展中取得的成績與經驗，系統謀劃 “十四五”發展和2021年工作思路。黨委書記、董事長鄧東升主持會議并講話，總經理周金陽分析生產經營形勢，提出明年經營工作思路，集團領導班子成員，職能部門負責人和所屬企業主要負責人參加會議。

鄧東升充分肯定了本次工作務虛會取得的良好效果。他指出，這次的務虛會與往年有所不同，是在全面總結“十三五”成績經驗和深入謀劃“十四五”發展藍圖的背景下召開的一次重要會議，對于開啟集團“十四五”新征程意義重大。各部門、各企業在聚焦價值創造、賦能主業發展方面扎實工作，展現出全新面貌，“資源-資產-資本”循環閉合的經營模式初步構建，取得了顯著的成績，交出了一份圓滿的“十三五”答卷。

鄧東升強調，今后一段時期，要深入學習貫徹習近平總書記視察江蘇重要講話指示精神，將“爭當表率、爭做示范、走在前列”的使命要求與集團發展緊密結合起來，用“辯證思維”來看待成績和問題、分析形勢和機遇，用“系統思維”來推動各方面協同發展，用“底線思維”來推進生態保護、安全生產和廉潔治企。同時，要認清形勢，搶抓機遇，處理好發展中“速度與質量”、“穩與進”、“難與易”、“當前和長遠”四個關系，按照高質量發展和對標一流企業創建的要求，謀劃好今后五年和明年工作思路、重點工作，推動“十四五”開好局、起好步，為雙提升做好充足準備。

周金陽對今年經營工作進行回顧分析，提出了明年經營工作指導思想、主要目標和重點任務，明確了明年主要工作舉措和抓手。周金陽指出，2020年集團全體干部員工緊扣經營工作主線，銳意進取、攻堅克難，最大限度降低疫情負面影響，三大主業亮點紛呈，農業自營穩步推進，投資效益不斷向好，重大項目開工建設，發展動能不斷增強，全面完成主要經濟指標，超額完成省國資委考核指標。明年經營工作重點是聚焦高質量發展，聚力經營質效雙提升，努力推動產業發展實現從盆景到風景的轉變，行業影響實現從產品到品牌的轉變，管理過程實現從數據流到信息流的轉變，管理架構實現從蜘蛛型到海星型的轉變，全面推動“十四五”戰略開好局起好步。

一天半時間，各部門、各企業負責人對照集團“十三五”規劃目標，本著“三分談成績、七分找問題提建議”的原則，對今年及“十三五”工作進行了簡要總結回顧，并結合發展新階段和新形勢，提出了明年和今后一段時期的工作思路與重點安排設想。集團分管領導對條線工作作了分析點評，提出了2021年分管工作目標要求。