乘信息之翼，助集團騰飛。省沿海集團以信息化建設為載體，整合集約有效資源，科學有序分步實施資產管理系統項目和供應鏈管理系統項目建設，推動信息化建設向縱深拓展，提升管理效能，增添發展動能。

資產管理系統項目通過建立統一的集團資產管理平臺，在集團范圍全組織機構內，對資產統一管理，全面保障集團各項資產業務始終在規范的資產管理體系下運行；提高業財一體化，加強資產的財務資產價值管理和業務資產管理緊密耦合，實現“賬實相符、賬賬相符”的資產管理目標；加強數據分析，強化管理，提升資產的運營管理能力及監控水平，提高國有資產的監管質效。

供應鏈管理系統以各子公司與職能部門、各生產基地的計劃預算、采購、儲運、銷售、貿易、種植、養殖、生產加工與集團財務管理的業務財務一體化應用為目標，由業務驅動財務，將經營管理信息實時反映到財務管理的數據中，通過對整個經營管理過程進行有效管控，實現集團價值長期穩定提升。

目前，兩項信息化項目已通過專家評審并啟動公開招標。建成后，省沿海集團將加強財務與其他業務的深度融合，梳理業務流程，不斷促進業財融合一體化，加快提升管理效能和現代化治理能力水平。