為深入貫徹省委、省政府進一步強化國資監管工作要求，全面落實省紀委監委、省委巡視辦和省審計廳對省屬企業規范經營決策等方面提出的反饋意見，6月4日，省國資委主任、黨委書記兼省委組織部副部長徐郭平率第一督查組赴省沿海集團，現場督查指導國資監管制度執行工作。

在聽取省沿海集團國資監管制度執行情況匯報后，徐郭平指出，近年來省沿海集團堅決貫徹落實省委、省政府決策部署，強化政治責任和使命擔當，聚焦推動制度執行問題整改，集團經濟效益穩步增長，歷史遺留問題妥善解決，黨的建設和組織作風、反腐倡廉等方面工作成效明顯，在省屬企業中處于第一方陣，取得了令人滿意的成績。省沿海集團以改革發展推動問題整改，集團面貌發生了顯著變化，這是全省國資系統推動閉環整改的一個縮影，希望珍惜局面，團結一致，努力工作，不斷深化體制機制改革創新，推動企業更高質量發展。

徐郭平強調，省屬企業行業差異性大，要創新制度設計理念，實行分類指導、分別執行，提高制度制訂的針對性和執行的可操作性。省沿海集團要按照“用制度落實、剛性執行保障集團長期穩定發展”的總體要求，努力形成良好的制度執行文化。一是風險防控要常抓不懈，堅決避免因杠桿過高、違規擔保、盲目擴張、管理失控等導致企業陷入困境，繼續將人力、財力、精力向三項主業聚焦，謹慎涉足高風險領域投資。二是嚴格執行投資管控相關制度規定，在開展沿海產業投資特別是進行重大投資決策前，要善于借助外部力量特別是投資行業內知名機構幫助開展盡職調查，發揮雙重法律審核機制作用，防范法律和決策等方面風險。三是高度重視抓好人才隊伍建設，針對三大主業緊缺人才特別是投資方面的專業人才要加大引進和培養力度，充分利用市場經濟手段來吸引人才，用高素質的人才隊伍來推動企業高質量發展。四是根據改革發展需要不斷完善財務管控體系，依靠制度管人管事，善于使用內部審計、專項檢查等方式方法來不斷強化約束機制。五是建立務實管用易于操作的風險管控體系，從企業實際情況出發，對照省國資委出臺的系列風險管控制度規定，針對企業風險點進行堵塞漏洞、查漏補缺，建立起符合沿海集團發展實際、推動集團高質量發展的科學規范風險防控體系。

省沿海集團黨委書記、董事長鄧東升匯報了近年來集團制度建設、國資監管制度自查以及下一步工作打算，他表示，此次省國資委開展的現場督查，不僅是對集團進行一次國資監管制度執行情況的全面體檢，更是對集團推進依法依規治企的一次重要推動。省沿海集團將以此次現場督查為重要契機，按照徐郭平主任提出的要求，切實提升嚴格執行制度的思想認識，直面突出問題補齊制度執行短板，著力構建制度建設執行長效機制，培育形成良好制度執行文化，為推動集團高質量發展提供制度保障。

省國資委黨委委員、辦公室主任吳寧和有關部門負責同志，省沿海集團黨委委員、副總經理趙良元和有關部門負責同志參加會議。兩天現場督查期間，督查組同志對照此次重點排查的49項制度、137個排查要點，認真細致查看了集團本部和所屬投資公司、典當公司各類臺賬資料，逐一核實了制度執行落實情況，提出了改進工作的意見建議。