8月19日下午，集團公司在東臺公司召開飼料經營工作分析會，交流2019年飼料經營工作進展情況，分析存在的風險和問題，部署安排下一步工作。集團副總經理周金陽主持會議，集團副總經理、農發公司董事長尤開軍參加會議。

周金陽在講話中指出，各公司要緊盯全年飼料經營工作目標，繼續在經營工作上發力、在難點問題上攻堅、在薄弱環節上補短，力爭高質量完成年度目標任務。一要切實提高思想認識，飼料經營工作關乎集團和農發公司年度整體營業收入規模，關系集團年度重點工作目標的實現，一定要高度重視；二要聯合飼料生產廠家，開展多種形式的促銷活動，通過加強服務，引導養殖戶擴大飼料用量；三要加大制度執行力度，加強飼料經營重要環節日常監管，嚴格執行《門崗管理制度》，強化進出門管理和出魚管理，在日常經營中要加強對飼料車輛出入場的全程監管，堵住出制度執行漏洞；四要強化目標管理，積極采取多種措施和手段，加強分析研判，落實工作措施，明確責任人，發揚“釘釘子”精神，在防控風險前提下，力爭完成年度目標銷量；五要邀請水產專家，定期、不定期對養殖戶進行技術指導，幫助養殖戶提高養殖水平和能力。

尤開軍在講話中指出，近期氣候異常、魚病高發等客觀因素給飼料經營工作帶來較大影響，各公司要結合經營實踐，改變飼料經營模式，加強對承包戶的管控和培訓力度，聘請外部專家進行會診，提升公司員工服務能力水平，以魚種結構調整、飼料配方改善、水質調節為抓手，推動基礎設施到位，努力克服不利影響。

會上，東臺公司、凌洋公司、倉東公司、劍豐公司負責人匯報了本公司2019年飼料經營工作進展情況，就存在的風險、遇到的問題、下一步工作思路和具體舉措作了交流發言；資產財務部、企業管理部負責人對各公司飼料經營工作提出了意見和建議。

（企業管理部）