7月19日上午，集團召開2019年上半年經濟工作分析會，總結上半年生產經營和重點工作完成情況，分析存在的主要問題，部署安排下半年經濟工作。集團黨委書記、董事長鄧東升主持會議并講話，集團領導班子成員、職能部門負責人、全資和控股企業主要負責人、參股農業企業集團派出負責人參加會議。

會上，集團資產財務部、投資發展部、企業管理部3個職能部門負責同志報告了集團上半年經濟運行、投資計劃執行、企業管理工作情況；東臺公司、農發公司、投資公司、劍豐公司、金海島公司、凌洋公司、鐘山典當7家企業負責同志，圍繞完成年度經營目標和推進重點工作任務，作了交流發言；集團分管領導結合工作實際，分析指導了分管工作，部署了下半年相關工作。

鄧東升董事長在講話中總結指出，上半年，集團上下圍繞“攻堅突破主業夯基轉型”年度工作主線，細化措施抓好經營，穩步推進重點任務，主要經營目標穩定增長，盤活存量資源、構建“資源—資本—資產”閉環取得重要進展，平價上網、退圩還湖等重大項目前期工作取得進展，主業關鍵環節攻堅持續發力，農業轉型升級穩步推進，股權管理進一步強化，經濟運行總體平穩，延續穩中有進良好發展態勢，但也存在農業轉型升級不平衡、一些重點工作落實力度不夠等問題，仍要咬定目標不放松，攻堅克難抓落實，全力推動主業夯基轉型取得新突破，為實現“十三五”戰略規劃目標而努力奮斗。

鄧東升董事長強調，今年是新中國成立70周年，下半年，各企業、各部門要以主題教育為契機，擔當作為，勇于創新，堅守穩定安全生態廉政底線，緊扣全年工作主線，緊盯全年工作目標，更加突出全年目標完成，繼續在重點工作上發力、在難點問題上攻堅、在薄弱環節上補短，確保全年任務圓滿完成：

一要緊盯全年經營發展目標不放，全力完成年度經濟目標，全面完成年度重點工作，持續推進“攻堅戰”等提質增效工作，為實現“十三五”目標打下堅實基礎。

二要全力推動重大項目落地，強化質量進度控制，確保平價上網、產業并購、農業生產體系與營銷體系等主業投資重點項目按期投產運營，同時提高前期工作質量，加快推進基礎設施項目建設。

三要下大力氣攻堅突破主業發展，加快推進退圩還湖等土地增量資源項目，協調倉東和條子泥海域證換發土地證，完成農產品體系開發和營銷體系構建既定任務，推進現代農業產業鏈關鍵環節突破，聚焦沿海地區和沿海產業，加快推進海洋產業布局。

四要在農業轉型升級上下功夫，推動企業轉型升級總體方案有序落地，推動轉型升級項目實施、向現代農業轉型，東臺公司要持續優化開發經營模式，加大自主經營力度，海北公司要堅定推進綠色轉型。

五要突出盤活存量股權，強化參股股權管理，持續優化經營布局和投資結構，為主業夯基轉型騰出空間。

六要不斷強化企業管理，進一步完善所屬企業法人治理結構，抓好所屬企業股東會、董事會規范召開，推動二級企業生產經營管理具體工作落地，同時制度化、常態化召開經營分析會。

七要扎實做好安全穩定工作，樹牢底線思維，積極排查相關穩定風險情況，做好應對處置，時刻繃緊安全生產這根弦，加強安全生產管理。

八要認真抓好主題教育和作風建設，認真抓好主題教育各項工作，把組織領導、檢視問題、整改落實抓到位，常抓不懈作風建設，以釘釘子精神抓好工作落實，上下齊心合力推動轉型發展。

（集團辦公室）