7月6日上午，省國資委第二監事會與集團公司負責人召開上半年碰頭會，溝通交流集團公司上半年總體運行情況。第二監事會主席施建國及專職監事，集團公司黨委書記、董事長鄧東升，總經理、黨委副書記丁建奇，黨委副書記姜凱及相關部門負責人參加會議。

碰頭會上，集團公司董事長、黨委書記鄧東升介紹了集團公司上半年經營管理情況、重點工作推進情況、“三重一大”事項決策制度執行情況、重要決策事項進展情況以及下一步工作思路和舉措。鄧東升董事長指出，上半年，集團公司圍繞“著力筑牢主業基礎、系統謀劃轉型升級”年度工作主線，實施“六大工程”，積極打造資源、資產、資本優勢發展鏈，轉型升級提速，改革創新深化，內部管控增強，重點工作有序推進，生產經營保持穩中向好發展態勢。下半年，集團公司將繼續強化重點任務落實，突出戰略規劃引領和海洋經濟研究，實質性推進退圩還湖項目實施，加快推進土地整治整體立項，拓展沿海開發投資，培育壯大現代農業，推進農業企業經營模式轉變與特色化發展，提升生產經營質效，優化盤活存量資產，開展制度宣貫督導，開展整改工作“再檢查”，啟動綜合巡察。

會上，丁建奇總經理補充說明了今年以來集團公司相關重點工作推進情況與形勢要求，并匯報了下一步集團公司力爭介入海洋新興產業，優化土地資源綜合開發模式，加大產業投資力度和農業轉型升級力度的工作舉措。

在聽取集團公司上半年總體運行情況匯報后，施建國主席充分肯定了沿海集團上半年經營發展工作，指出：省沿海集團上半年經營發展呈現很多亮點，利潤等主要效益指標持續增長，更加突出主業，運營質量明顯提高，特別是穩步推進戰略規劃修編和創建一流企業三年行動計劃制定、加快土地深度開發模式轉換、系統調研謀劃農業產業轉型升級思路等工作扎實有序。對集團公司下一步工作，施建國主席提出建議：一是抓住產業轉型的切入點，加快沿海品牌創建和產品體系構建；二是土地流轉要多條腿走路，要深入跟蹤退圩還湖項目，拓展土地合作開發空間；三是高度重視環保新政要求，結合相關企業所涉環保整改，開展轉型發展專題研究；四是總結職業經理人等改革事項，形成改革發展經驗；五是整合沿海產業等基金，統籌產業項目和產業投入機制，發揮帶動作用。　

（辦公室 胡宗俊）